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淺談員工安全意識

2021-06-16   來源:今日頭條    作者:劉健榮   |   瀏覽:    評論: 0    收藏
我將員工安全意識淡薄分為五個方面:一是員工不重視安全教育;二是不主動學習與本崗位相關的安全知識及技能;三是學而忘用,沒有把安全第一落實到工作中去;四是逆反心理、從眾心理、便捷作業;五是員工安全意識隨管理力度的變化而變化。

日常工作中,安全管理人員對作業現場進行檢查,總會發現各種各樣的問題,PPE佩戴不到位、非特種作業人員從事特種作業、臨時危險作業安全措施不到位、禁忌化學品混放、屏蔽或者破壞設備安全防護裝置等等。在對隱患進行統計分析時,我們了解到從根源上來講這些違規行為都是員工安全意識淡薄的表現。特別是事故發生后,我們對事故原因進行分析,總會發現事故與員工安全意識分不開。那么,員工安全意識淡薄具體表現在哪些方面,如何去評判員工是否具有足夠高的安全意識,如何去提高員工的安全意識?

結合多年基層安全管理工作經驗,我將員工安全意識淡薄分為五個方面。一是員工不重視安全教育。對日常的安全知識、意識、技能教育不重視,認為這些對工作沒有多大幫助,認為講的都是理論,卻不知理論指導實踐,意識規范行為。二是不主動學習與本崗位相關的安全知識及技能。還沒有從根本上將“要我安全”轉變為“我要安全”,被動的了解安全知識。三是學而忘用,沒有把安全第一落實到工作中去。進入作業區域,將安全拋之腦后,不主動辨識作業現場危險因素,盲干瞎干。四是逆反心理、從眾心理、便捷作業。心理清楚違章作業不安全但卻仍這樣操作,認為安全操作礙事,不符合自己的作業習慣等等。五是員工安全意識隨管理力度的變化而變化。管理力度強,員工安全意識變強,對安全的關注度提高;但一旦管理力度轉弱,員工安全意識立馬變得淡薄,甚至出現不再關注安全的情況。

了解它,我們才能更好的引導它。那么,企業應如何提高員工安全意識?

開展安全教育工作,培養員工自主學習能力,提高員工安全意識及技能。對基礎的安全知識講解,讓員工清楚安全是什么。對安全意識進行多方面闡述,讓員工明白安全意識的重要性。引導員工自主探討如何操作更安全,營造良好的文化氛圍,提高員工安全操作技能。利用日常會議讓員工根據自身經歷或身邊事跡談談自己對安全的理解,提高員工參與度。

規章制度健全規范化及執行徹底化。根據實際運行狀況及時更新制度,確保制度健全規范。對于制度中要求的各項措施嚴格落實,對于違反規章制度的行為從重處罰,對安全工作作出積極貢獻避免事故發生的給予安全獎勵,做到有制度可依,有制度必依,執行必嚴,獎罰結合。

安全活動多樣化,提高員工安全工作積極性。開展隱患自查活動,讓員工參與到隱患排查治理工作中,提高員工辨識風險能力。開展不安全行為專項整治活動,改變員工不安全作業習慣。開展安全演講、安全知識競賽、應急演練等提高員工對安全的關注度。

不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。員工安全意識的提高需要一個持之以恒循序漸進的過程。