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QHSE管理體系基礎知識

2012-09-27   來源:安全文化網    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
  一、QHSE管理體系的定義 :  指在質量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。是在ISO 9001標準、ISO 14001標準、GB/T28000族標準和SY/T 6276 《石

  一、QHSE管理體系的定義 :

  指在質量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。是在ISO 9001標準、ISO 14001標準、GB/T28000族標準和SY/T 6276 《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》的基礎上,根據共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。

  二、QHSE管理的需求和目標 :

  滿足顧客的需求、保證員工的安全、保護周邊的環境。

  最大限度的滿足顧客的需求,做到無事故、無傷害、無損失。

  三、QHSE管理體系的特性

  四個特性:整體性、層次性、持久性、適應性,是全員、全方位和全過程的管理體系。

  四、QHSE工作重點

  1、通過過程識別和控制規范管理

  職責落實(職能分配) ,制度建設(體系文件化) 。

  2、通過風險控制避免各類事故

  不合格品 ,安全隱患,環境污染 。

  五、QHSE體系八大原則

  1、以顧客、員工和社會為關注焦點

  組織依存于顧客、員工和社會。組織應當理解顧客、員工和社會當前和未來的需求,滿足顧客、員工和社會要求并爭取超越顧客、員工和社會期望。

  2、領導作用

  領導者確立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

  3、全員參與

  各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。

  4、過程方法

  將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。

  5、管理的系統方法

  將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現目標的有效性和效率。

  6、持續改進

  持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標。

  7、基于事實的決策方法 有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。

  8、與相關方互利的關系 組織與相關方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。